为切实加强统计基层基础建设，全面提升基层统计工作水平，绍兴市统计局着眼科学发展，创新设计、系统谋划，构建基层基础指导员制度，促进基础统计治理新跃升。

一、建立“三级”指导体系。以制度化、规范化为目标，构建市、县、乡三级统计基层基础指导员体系。指导员由三级统计领导干部和专业人员担任，明确三级指导员职责任务，以层级和越级相结合方式，通过“一对一”“一对多”的网格架构模式实现基层全覆盖，激活基层网格节点活力，全面推进基层统计工作提质增效。

二、开展“三定”指导方式。一是定人，确定市、县、乡三级固定联络人员，由专人负责联系走访、实地“打卡”，精准掌握基层工作动态和实际需求，确保每月有对接，每季有交流。二是定时，结合形势和任务需求，采用线上线下、集中辅导、分组讨论等方式定期对基层人员培训指导，切实提升业务能力。三是定点，通过实地检查，及时发现问题，深入分析原因，有效整改解决，达到以查促改、以查促治目的。

三、发挥“三员”指导作用。一是“法制宣传员”，通过以案释法，深入开展统计法律法规宣传，切实增强基层依法统计意识。二是“业务辅导员”，讲解统计业务知识，指导统计电子台账创建，提升数据审核和分析能力，推进企业统计工作规范化建设。三是“信息收集员”，通过指导服务及时了解企业经营困难、需求等信息，以专报形式及时向市委市政府反映，助力服务企业。

四、实行“三评”指导规则。一是清单管理评分，制定基层基础指导员工作报告单，明确指导时间、方式、内容，每年根据工作成效进行量化赋分，做实做细统计服务。二是周期服务评价，每月填写工作记录，每季召开工作例会，交流探讨工作心得，提升服务指导质量。三是综合指导评优，将指导工作情况列入统计工作年度综合评价内容，结合干部年度考核评优、选拔任用、激励约束政策，奖优罚劣，营造浓厚指导氛围。